五常六T管理法is 餐饮服务业人性化管理方法。五常指的是经常性的组织、整顿、廉洁、规范、自律。“六T”管理是指实施“五常管理”后每六天要做的常规工作。即日常处理、日常整合、日常清洁、日常标准化、日常检查、日常改进。具体内容:有规律的安排:将职场中的任何物品划分为本周必须的和不必要的，除了必须留下的，其他的都去掉。
定期整改:将遗留的必要物品放在指定位置，摆放整齐，做好标记。目标:工作场所要一目了然，工作环境要整洁，杜绝过多积压物品。定期打扫卫生:清理工作场所(机械设备，卫生设施)看得见的和看不见的地方，使之恢复如新，保持工作场所的整洁美观。目的:保持工作场所的清洁卫生。常态化:保持上述3S成果，坚持不懈地反复开展“定期布置”、“定期整改”、“定期清理”活动。
3、二手 餐饮 设备回收后是怎么处理的?是直接卖出,还是有大的回收点?请指教...华东高级烘焙。进口食品设备。大型食品厂。进口餐饮酒店设备回收。长期回收国内高档产品。进口食品设备。进口酒店设备。无锡新麦双麦珠海三麦加拿大雷鸟瑞士龙都路吉金成制冷发哥实业德国康富登专业回收经营。避免市场上的二手差价。价格高。结交回收行业的朋友。欢迎提供回收线索。江浙沪地区优先上门验货。1.分类2，处理分类稍后设备 3。有用设备，然后进入二手设备酒店用品市场。
4、酒店评定等级的 标准是什么?太多了。我给你介绍一下“中华人民共和国(PRC)星级酒店评定标准”。热门旅游饭店的评级分为五个等级，即一星级、二星级、三星级、四星级和五星级。那么评价标准就是:1。一星级酒店。设备简单，具备食、住两大基本功能，能满足客人最简单的出行需求，提供基本服务。2.二星级酒店。设备一般除了客房、餐厅等基本设施外设备，还有商品部、邮电、美发等综合服务设施。，服务质量好，收费低，经济实惠。
设备齐全，不仅提供住宿，还有会议室、康乐厅、酒吧、咖啡厅、美容美发等综合服务设施。每个房间面积约20平方米，家具、冰箱、彩电等齐全。服务质量好，收费标准更高。能满足中产及以上游客的需求。4.四星级酒店。设备豪华，综合服务设施完善，服务项目多，服务质量优，室内环境艺术精湛，服务上乘。这种酒店国际上通常称为一流酒店，收费普遍较高。
