/图片-5月21日，厦门餐饮行业产品对接会在嘉里彩塘店举行，吸引了我市70余家优质服务商、供应商、设备商家和餐饮企业，不仅餐饮协会产品推介活动现场。本次对接会由市工信局指导，厦门餐饮行业协会主办。市工信局相关负责人指出，举办餐饮行业产品对接会的目的是加强行业之间的交流，企业之间的互动，报团供热，共建共享餐饮行业公共平台。
供应商管理是指一个组织在整个生命周期中的所有业务流程和活动供应商。这包括但不限于对相关供应商的识别、选择和管理，以及对其性能的实际评价，以确保它们为企业的第三方需求提供最大价值。以下是供应商管理的重要步骤:第一步:资格包括对供应商的评估，以确定他们是否有能力提供必要的货物或服务，以满足买方规定的标准。第二步:预选在预选过程中，将收集所选供应商的必要信息。
第三步:细分供应商细分是根据一组预定义的指标，如供应风险、供应关键度和总支出，将供应商划分为特定供应商象限的过程。第四步:供应商和供应商之间的紧密合作通过流程和绩效改进以及产品或服务创新来改善关系和商业价值。第五步:对上一步使用的供应商的性能进行评估，确保其符合合同规定的条件，以交货时间、价格、生产、质量、服务为依据。
以下是维护 供应商的一些方法关系:及时付款:及时付款可以建立信任关系，使供应商愿意与您合作，并在以后的合作中提供更优惠的价格和更好的服务。建立长期合作关系供应商:建立长期合作关系可以降低成本，提高效率，增强双方的稳定性和信任度。与供应商保持良好的沟通:与供应商保持良好的沟通可以促进彼此的理解和合作，包括与供应商分享你的需求和要求，与供应商解决问题。
合理评价供应商:合理评价供应商，可以帮助你确定是否需要继续与他们合作，或者与他们重新谈判合作条款。提供培训和支持:为供应商提供培训和支持可以提高他们的技能和能力，从而提高他们的工作效率和质量，确定共同的目标和兴趣:与供应商确定共同的目标和兴趣可以建立相互的共识，为以后的合作提供良好的基础。企业也可以通过8ManageSRM系统彻底改变供应商关系管理。
